中心召开2月份主任办公会
2月9日下午，市公共资源交易中心在第二会议室召开2月份主任办公会。会议由中心党组书记、主任贺圣国主持，全体班子成员和科室负责人参加会议。
会上，各科室汇报了1月份工作总结和2月份工作计划，分管领导对所分管科室工作作了具体安排。
在认真听取大家的发言后，贺主任总结指出，中心1月份的工作开展有序、成效明显。针对2月份的工作，他要求，一是要加强考核工作。要加强与资管办衔接，争取将平台整合列入区县市绩效考核；市里对中心的绩效考核由综合科牵头，制定好实施细则，确保不扣分；中心对个人的绩效考核要进一步优化，切实做到赏优罚劣，树立正确导向。二是要推进平台整合工作。各业务科室要迅速了解项目进场情况，主动对接鼎城区项目进场，做到情况清楚，接待热情，服务到位；要按照平台整合“七统一”的要求，抓紧制定规则制度、服务流程，特别是要尽快制定好市委办2016年16号文的实施细则意见。三是要强化现场管理工作。房建项目从下月起将禁止监督人员和代理机构进入评标现场，我们要做好服务和对接工作。要调试好分监控室设备设施，为现场监督提供技术支撑；完善服务信息对接渠道，为答疑和澄清提供保障；要加强与其他行政监督部门的对接，将新方式推广到所有项目。四是要完善内部管理。要加强对国有资产登记管理，做到账账相符、账实相符；要加强人员管理，各科长对本科人员要切实负起管理责任；要加强制度建设，做好系列制度的调整清理工作；要加强新场地建设，做好“市民之家”新办公场所的对接工作。
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会议现场
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