常德市公共资源交易中心2016年工作要点
常资中心〔2016〕1号
常德市公共资源交易中心
关于印发《常德市公共资源交易中心2016年工作要点》的通知
各区县市公共资源交易中心,中心各科室:
《常德市公共资源交易中心2016年工作要点》已经中心党组会研究通过,现印发给你们。
常德市公共资源交易中心
2016年5月9日
常德市公共资源交易中心2016年工作要点
2016年是公共资源交易改革之年,中心将紧紧围绕建立统一规范公共资源交易平台的工作目标,认真落实国务院和省市系列文件精神,进一步转变工作作风,务实创新,开拓进取,扎实推进我市公共资源交易工作再上新台阶。
一、完成平台整合
1、整合平台层级。按照国办发〔2015〕63号和湘政办发〔2015〕95号文件的要求,配合相关职能部门,完成市县两级公共资源交易平台整合任务。(责任科室:综合科)
2、整合进场范围。
(1)按照“应进必进”的原则,推进医疗器材和医用耗材采购项目进场交易,实现公共资源交易项目应进全进。(责任科室:政府采购交易科、督查科)
(2)推进公开招标选取中介机构。认真贯彻市政府〔2014〕9号文件精神,配合相关行政监督部门做好5000万元以上项目公开招标选取中介机构的相关工作。(责任科室:督查科、工程建设交易科、国土资源交易科、政府采购交易科、国有产权交易科)
二、加强场内管理
3、加强制度建设,梳理和完善现有的现场管理制度。(责任科室:综合科、其他科室配合)
4、严格执行交易员管理、交易鉴证、现场巡查、交易违纪违规行为曝光、通报、上报等制度,切实规范场内管理。(责任科室:督查科、工程建设交易科、国土资源交易科、政府采购交易科、国有产权交易科、信息技术科)
5、加强与行政监督部门的沟通与联系,确保场内违纪违规行为得到及时处理。(责任科室:督查科、工程建设交易科、国土资源交易科、政府采购交易科、国有产权交易科)
6、规范交易大厅管理。按照统筹兼顾的原则,合理地安排好各种评标、开标活动,提高场地利用率,同时维护好交易现场秩序。(责任科室:工程建设交易科、国土资源交易科、政府采购交易科、国有产权交易科、信息技术科)
三、强化优质服务
7、严格按相关法律法规、政策规定、交易规则和管理制度开展业务活动,确保工作无差错、服务无投诉。(责任科室:工程建设交易科、国土资源交易科、政府采购交易科、国有产权交易科、信息技术科、财务科、督查科)
8、严格执行一次性告知、首问负责、服务承诺、限时办结等制度,认真开展“文明服务标兵”、“优秀员工”评选活动,不断提升服务水平。(责任科室:综合科、其他科室配合)
9、抓好重点项目的跟踪服务,全力促进项目建设。(责任科室:工程建设交易科、国土资源交易科、政府采购交易科、国有产权交易科、信息技术科、财务科)
10、搭建公共资源交易项目库、交易主体诚信库、中介机构库、供应商库、监督人员库等各类备选库,更好地服务公共资源交易活动。(责任科室:信息技术科、工程建设交易科、政府采购交易科、国土资源交易科、国有产权交易科)
11、加强对公共资源交易数据的统计和分析,为交易主体和行政监督部门提供咨询,为市政府决策提供参考。(责任科室:综合科、工程建设交易科、政府采购交易科、国土资源交易科、国有产权交易科)
四、提升科技水平
12、按照《电子招标投标办法》的规定和省里的统一部署,建设公共服务平台。(责任科室:信息技术科、工程建设交易科、国有产权交易科、政府采购交易科、国土资源交易科)
13、以中心门户网站为平台,推进公共资源交易信息、项目履约信息、交易主体信用信息等信息的全面公开,为交易主体和社会大众提供及时准确的信息服务,促进社会监督。(责任科室:信息技术科、工程建设交易科、国土资源交易科、政府采购交易科、国有产权交易科)
14、保障信息化系统稳定运行。(责任科室:信息技术科)
五、强化内部管理
15、进一步完善各项内部管理制度及中心科室目标管理及个人绩效考核细则。(责任科室:综合科)
16、严格执行各项内部管理制度,加强考核与监督。(责任科室:督查科、综合科)
17、加强财务管理。合理安排经费支出,严控“三公经费”,确保完成年度控制目标。(责任科室:财务科、综合科)
六、加强队伍建设
18、做好单位中层骨干配备、岗位设置、人员编制、工资社保等工作。(责任科室:综合科、财务科)
19、加强人员教育培训工作,组织好中心组学习、政治业务学习、全市公共资源交易知识培训班、外出办班培训等活动,不断提升工作人员综合素质。(责任科室:综合科)
20、深入推进文明单位创建活动,积极开展党支部、工会活动,提升队伍文明素养,提高单位凝聚力和人员归属感。(责任科室:综合科)
21、切实抓好经常性的党风廉政教育,增强广大干部的廉政意识、法纪观念和拒腐防变能力,主动接受社会监督,认真落实党风廉政建设责任分工要求,加强领导,切实履行职责,确保党风廉政建设各项工作落到实处。(责任科室:督查科)
上述工作责任分解中,由几个科室共同完成的事项,排第一的科室为牵头科室,分管该科室的中心领导为第一责任人。牵头科室要履行好牵头抓总的职责,分解好相关工作任务。无论是牵头科室还是责任科室都要根据工作要点,将相关工作细化、具体化,明确全年目标任务、工作要求和工作措施。
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