常德市公共资源交易中心2023年度部门决算公开

目录

第一部分 常德市公共资源交易中心概况

一、部门职责

二、机构设置

第二部分 部门决算表

一、收入支出决算总表

二、收入决算表

三、支出决算表

四、财政拨款收入支出决算总表

五、一般公共预算财政拨款支出决算表

六、一般公共预算财政拨款基本支出决算明细表

七、政府性基金预算财政拨款收入支出决算表

八、国有资本经营预算财政拨款支出决算表

九、财政拨款“三公”经费支出决算表

第三部分 部门决算情况说明

一、收入支出决算总体情况说明

二、收入决算情况说明

三、支出决算情况说明

四、财政拨款收入支出决算总体情况说明

五、一般公共预算财政拨款支出决算情况说明

六、一般公共预算财政拨款基本支出决算情况说明

七、财政拨款三公经费支出决算情况说明

八、政府性基金预算收入支出决算情况

九、国有资本经营预算收入支出决算情况

十、关于机关运行经费支出说明

十一、一般性支出情况说明

十二、关于政府采购支出说明

十三、关于国有资产占用情况说明

十四、关于2023年度预算绩效情况的说明

第四部分名词解释

第五部分附件

第一部分

常德市公共资源交易中心概况

一、部门职责 

公共资源交易中心是进行公共资源交易的有形市场和服务平台，负责各类交易的场内组织、服务与管理。其主要职责是：

（一）负责全市公共资源交易平台建设、运行、管理。
　　（二）受理交易进场登记。
　　（三）依法发布交易活动信息。
　　（四）依法组织和管理场内交易活动，维护交易秩序。
　　（五）对进场的交易活动当事人资格进行核验。
　　（六）收集和发布相关政策法规信息，建立投标人、供应商、中介机构和商品价格等信息库，建立评标专家、投标人、中介机构的动态信誉评价机制，纳入信用评价体系。
　　（七）建立与维护涉及公共资源交易的专家库抽取终端。
　　（八）建设、管理、维护统一平台的场地和设备设施。
　　（九）为进场交易各方提供场所服务、信息咨询及其他相关服务，维护统一平台现场秩序。

（十）开展进场交易活动情况的统计、分析及录音录像等相关资料的存档、调阅工作。　　

（十一）对交易场所内发现的违法违纪问题，及时向行政监管部门或市公共资源交易管理委员会办公室、纪检监察机关报告。

（十二）承担市委、市人民政府交办的其他事项。

二、机构设置及决算单位构成

（一）内设机构设置。常德市公共资源交易中心内设机构包括:本单位内设科室12个，所属事业单位0个。

内设科室分别是：人事部、综合部、监督服务部、财务部、市场服务部、工程建设交易一部、工程建设交易二部、国土资源交易部、政府采购交易一部、政府采购交易二部、国有产权交易部、信息技术部。

所属事业单位无。 

（二）决算单位构成。常德市公共资源交易中心2023年部门决算汇总公开单位构成包括：常德市公共资源交易中心本级，本单位无所属二、三级预算单位，故2023年部门决算编制范围的为常德市公共资源交易中心本级。 

第二部分

部门决算表

一般公共预算财政拨款支出决算表

部门：常德市公共资源交易中心                                                                                  公开05表

                                                                                                                     单位：万元

政府性基金预算财政拨款收入支出决算表

部门：  常德市公共资源交易中心                                                                                           公开07表

单位：万元

注：1.本表反映部门本年度政府性基金预算财政拨款收入、支出及结转和结余情况，逐级细化公开到功能分类项级科目。

2.本表数据来源于部门决算报表Z09政府性基金预算财政拨款收入支出决算表。

财政拨款“三公”经费支出决算表

部门：常德市公共资源交易中心                                                                                               公开09表

单位：万元

注：1.本表反映部门本年度财政拨款“三公”经费支出预决算情况。其中，预算数为“三公”经费全年预算数，反映按规定程序调整后的预算数；决算数是包括当年财政拨款和以前年度结转资金安排的实际支出。

2.2022年开始为财政拨款口径，非往年的一般公共预算财政拨款口径。

第三部分

2023年度部门决算情况说明

一、收入支出决算总体情况说明

2023年度收入总计1988.78万元。与上年相比，减少了101.05万元，减少5%，主要是因为2023年整体运行经费比2022年有所压减。支出总计1988.78万元，与上年相比，减少了113.09万元，减少5%，主要是因为：1.基本支出减少了53.68万元，原因是人员经费和公用经费都有所减少。2.项目经费减少了59.41万元，主要是2023年执行厉行节约压缩资金项目经费也压减了6%。 

二、收入决算情况说明

2023年度收入合计1988.78万元，其中：财政拨款收入1988.78万元，占100%；上级补助收入0万元，占0%；事业收入0万元，占0%；经营收入0万元，占0%；附属单位上缴收入0万元，占0%；其他收入0万元，占0%。 

三、支出决算情况说明

2023年度支出合计1988.78万元，其中：基本支出1108.44万元，占56%；项目支出880.34万元，占44%；上缴上级支出0万元，占0%；经营支出0万元，占0%；对附属单位补助支出0万元，占0%。 

四、财政拨款收入支出决算总体情况说明

2023年度财政拨款收入总计1988.78万元。与上年相比，减少了101.05万元，减少5%，主要是因为2023年整体运行经费比2022年压缩了。财政拨款支出总计1988.78万元，与上年相比，减少了113.09万元，减少5%，主要是因为：1.基本支出减少了53.68万元，原因是人员经费和公用经费都有所减少。2.项目经费减少了59.41万元，主要是2023年执行厉行节约压缩资金项目经费也压减了6%。 

五、一般公共预算财政拨款支出决算情况说明

（一）一般公共预算财政拨款支出决算总体情况

2023年度财政拨款支出1988.78万元，占本年支出合计的100%，与上年相比，财政拨款支出减少113.09万元，减少5%，主要是因为：1.基本支出减少了53.68万元，原因是人员经费和公用经费都有所减少。2.项目经费减少了59.41万元，主要是2023年执行厉行节约压缩资金项目经费也压减了6%。 

（二）一般公共预算财政拨款支出决算结构情况

2023年度财政拨款支出1988.78万元，主要用于以下方面：一般公共服务（类）支出1761.92万元，占89%；社会保障和就业支出147.12万元，占7%;住房保障支出79.74万元，占4%。 

（三）一般公共预算财政拨款支出决算具体情况

2023年度财政拨款支出年初预算数为1692.86万元，后期追加信息化专项295.92万元。支出决算数为1988.78万元，完成年初预算的100%，其中：

1.一般公共服务支出（类）政府办公厅及相关机构事务（款）行政运行（项）。

年初预算为642.49万元，支出决算为591.11万元，完成年初预算的92%，决算数小于年初预算数的主要原因是：因年初预算中有些绩效工资在2024年初拨付，导致计算口径有差异。

2. 一般公共服务支出（类）政府办公厅及相关机构事务（款）政务公开审批（项）

年初预算为0万元，支出决算为29.62万元，由于预算数据为0，无法计算百分比。决算数大于年初预算数的主要原因是：食堂中餐补助是按季按人员审核申报追加经费。

3.一般公共服务支出（类）其他一般公共服务支出（款）其他一般公共服务支出（项）。

年初预算为816.15万元，支出决算为1170.81万元，完成年初预算的143%，决算数大于年初预算数的主要原因是：2023年支付信息化专项资金验收结算经费。 

4.社会保障和就业支出（类）行政事业单位养老支出（款）事业单位离退休（项）

年初预算为0万元，支出决算为23.64万元，由于预算数据为0，无法计算百分比。决算数大于年初预算数的主要原因是：退休人员绩效奖在拨付时用于其他一般公共服务支出科目。

5.社会保障和就业支出（类）行政事业单位养老支出（款）机关事业单位基本养老保险缴费支出（项）

年初预算为98.82万元，支出决算为96.27万元，完成年初预算的97%，决算数小于年初预算数的主要原因是：因年初预算按2022年10月工资为基数计算，决算是按2023年实际工资基数计算，导致养老保险计算口径有差异。

6.社会保障和就业支出（类）其他社会保障和就业支出（款）其他社会保障和就业支出（项）

年初预算为48.29万元，支出决算为27.21万元，完成年初预算的56%，决算数小于年初预算数的主要原因是：因年初预算按2022年10月工资为基数计算，决算是按2023年实际工资基数计算，导致养老保险计算口径有差异。

7.住房保障支出（类）住房改革支出（款）住房公积金（项）

年初预算为77.10万元，支出决算为79.74万元，完成年初预算的103%，决算数大于年初预算数的主要原因是：略有人员变动，工资变动影响公积金的差异。

六、一般公共预算财政拨款基本支出决算情况说明

2023年度财政拨款基本支出1108.44万元，其中：

人员经费965.02万元，占基本支出的87%,主要包括基本工资、津贴补贴、奖金、绩效工资、机关事业单位基本养老保险缴费、住房公积金、退休人员工资等；

公用经费143.42万元，占基本支出的13%，主要包括办公费、印刷费、差旅费、邮电费、培训费、福利费、公务用车运行费、公务接待费、工会经费、其他交通费用等。

七、财政拨款三公经费支出决算情况说明

（一）“三公”经费财政拨款支出决算总体情况说明

“三公”经费财政拨款支出预算为6.50万元，支出决算为3.85万元，完成预算的59%，其中：

因公出国（境）费支出预算为0万元，支出决算为0万元，完成预算的0%。

公务接待费支出预算为3万元，支出决算为1.19万元，完成预算的40%，决算数小于预算数的主要原因是接待批次及人数下降；与上年相比增加1.07万元，增加891%,增加的主要原因是上年受疫情影响接待费数额很低，随着疫情的放开，外地来单位学习交流增加导致接待费增加。

公务用车购置费支出预算为0万元，支出决算为0万元，完成预算的0%。

公务用车运行维护费支出预算为3.5万元，支出决算为2.66万元，完成预算的76%，决算数小于预算数的主要原因是公务用车运行维修费严格管理；与上年相比增加1.14万元，增加75%,增加的主要原因是车辆老旧导致公务用车维修比去年增加。

（二）“三公”经费财政拨款支出决算具体情况说明

2023年度“三公”经费财政拨款支出决算中，公务接待费支出决算1.19万元，占31%,因公出国（境）费支出决算0万元，占0%,公务用车购置费及运行维护费支出决算2.66万元，占69%。其中：

1.因公出国（境）费支出决算为0万元，全年安排因公出国（境）团组0个，累计0人次，本年无此项经费支出。 

2.公务接待费支出决算为1.19万元，全年共接待来访团组6个、来宾67人次，主要是省内市州公共资源交易中心来单位考察学习交流公共资源交易业务等发生的接待支出。

3.公务用车购置费及运行维护费支出决算为2.66万元，其中：公务用车购置费0万元，常德市公共资源交易中心本级更新公务用车0辆。公务用车运行维护费2.66万元，主要是公务用车维修及年检保险费、过路过桥收费支出。截止2023年12月31日，我单位开支财政拨款的公务用车保有量为1辆。 

八、政府性基金预算收入支出决算情况

2023年度政府性基金预算财政拨款收入0万元；年初结转和结余0万元；支出0万元，其中基本支出0万元，项目支出0万元；年末结转和结余0万元。本单位无政府性基金收支。

九、国有资本经营预算收入支出决算情况

2023年度国有资本经营预算财政拨款收入0万元；年初结转和结余0万元；支出0万元，其中基本支出0万元，项目支出0万元；年末结转和结余万元。本单位无国有资本经营预算收支。

十、关于机关运行经费支出说明

机关运行经费指行政单位和参照公务员法管理事业单位一般公共预算财政拨款基本支出中公用经费支出，本单位为事业单位，因此机关运行经费为0。

十一、一般性支出情况说明

2023年度本单位开支会议费0万元；开支培训费1.176万元，用于开展事业单位工作人员管理业务网上培训，人数49人，内容为本单位职工参加事业单位工作人员网络学习培训，经费为1.176万元；2023年本单位开支节庆、晚会、论坛、赛事等0万元。

十二、关于政府采购支出说明

本单位2023年度政府采购支出总额220.52万元，其中：政府采购货物支出0万元、政府采购工程支出0万元、政府采购服务支出220.52万元。授予中小企业合同金额0.73万元，占政府采购支出总额的0.3%，其中：授予小微企业合同金额0万元，占授予中小企业合同金额的0%；货物采购授予中小企业合同金额占货物支出金额的0%，工程采购授予中小企业合同金额占工程支出金额的0%，服务采购授予中小企业合同金额占服务支出金额的0.3%。

十三、关于国有资产占用情况说明

截至2023年12月31日，本单位共有车辆1辆，其中，主要领导干部用车0辆，机要通信用车1辆、应急保障用车0辆、执法执勤用车0辆、特种专业技术用车0辆、其他用车0辆；单位价值50万元以上通用设备0台（套）；单位价值100万元以上专用设备0台（套）。 

         十四、关于2023年度预算绩效情况的说明

（一）绩效管理工作开展情况

2023年，常德市公共资源交易中心明确预算绩效管理责任主体推动预算绩效规范管理。坚持把组织领导和制度建设作为绩效管理的前提保障常抓不懈，成立了由主要领导任组长、分管领导任副组长、各相关科室负责人为成员的预算绩效管理工作领导小组，专职负责绩效管理各项工作。进一步强化部门绩效理念和责任意识，对事前绩效评估、绩效目标设置、绩效运行监控、绩效评价、结果运用等绩效管理全方位进行细化规范，推动全面预算绩效管理各项工作要求落到实处。牢固树立“花钱必问效、无效必问责”的预算绩效管理理念，不断升绩效管理水平，扎实推进预算绩效管理改革，加快建成预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用的“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系，切实管好“钱袋子”、过好“紧日子”。

（二）部门整体支出绩效情况

根据预算绩效管理要求，组织对常德市公共资源交易中心本级开展整体支出绩效评价，涉及一般公共预算支出1988.78万元，政府性基金预算支出0万元。从评价情况来看，中心秉承依法依规依程序的原则，充分运用信息化技术，不断创新交易方式，紧跟行业发展需求，积极探索不见面开标、远程异地评标、全流程电子化交易等新形式，推动了全市公共资源交易改革创新。通过规范制度，强化现场管理，积极做好各项交易进场服务工作，取得了较好的管理效率和社会效应。 

（三）存在的问题及原因分析

 根据《2023年度整体支出绩效自评表》评分，总分100分，自评得分94分，主要是产出指标中总分为50分，得分49分，扣了1分。 效益指标中总分为30分，得分27分，扣了3分。社会公众满意度和服务对象满意度指标满分为10分，实际得分8分，扣2分。总的来说交易中心的各项工作推进良好，基础有待继续加强。具体情况详见第五部分附件。

第四部分 

名词解释

    一、基本支出：指为保障机构正常运转、完成日常工作任务而发生的各项支出，包括人员支出和公用支出。

二、项目支出：指在基本支出以外为完成相关行政任务和事业发展目标所发生的各项支出。

三、“三公”经费：指通过财政拨款资金安排的因公出国（境）费、公务用车购置及运行费和公务接待费支出。

四、机关运行经费：指各部门的公用经费，包括办公及印刷费、邮电费、差旅费、会议费、福利费、日常维修费、专用材料及一般设备购置费、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业管理费、公务用车运行维护费以及其他费用。

第五部分

附件

2023年度常德市公共资源交易中心

整体支出绩效自评报告

按照《常德市财政局关于做好2024年度市本级预算绩效管理工作的通知》要求，常德市公共资源交易中心（以下简称“交易中心”）对2023年度部门整体支出绩效评价进行自评，按照绩效评价有关规定，形成本报告。

一、部门基本情况

（一） 机构、人员构成

交易中心为财政全额拨款正处级事业单位，财政一级预算单位，下设部室12个，2023年共有在编在职人员54人。另有退休人员7人，临聘人员11人，保安保洁人员6人。

（二） 单位主要职责

公共资源交易中心是进行公共资源交易的有形市场和服务平台，负责各类交易的场内组织、服务与管理。其主要职责是：

1.负责全市公共资源交易平台建设、运行、管理。
　　2.受理交易进场登记。
　　3.依法发布交易活动信息。
　　4.依法组织和管理场内交易活动，维护交易秩序。
　　5.对进场的交易活动当事人资格进行核验。
　　6.收集和发布相关政策法规信息，建立投标人、供应商、中介机构和商品价格等信息库，建立评标专家、投标人、中介机构的动态信誉评价机制，纳入信用评价体系。
　　7.建立与维护涉及公共资源交易的专家库抽取终端。
　　8.建设、管理、维护统一平台的场地和设备设施。
　　9.为进场交易各方提供场所服务、信息咨询及其他相关服务，维护统一平台现场秩序。

10.开展进场交易活动情况的统计、分析及录音录像等相关资料的存档、调阅工作。　　

11.对交易场所内发现的违法违纪问题，及时向行政监管部门或市公共资源交易管理委员会办公室、纪检监察机关报告。

12.承担市委、市人民政府交办的其他事项。

（三）部门财务情况

1.2023年部门整体支出情况

交易中心2023年度财政补助收入1988.78万元（其中：一般预算财政拨款收入1988.78万元），本年支出1988.78万元，年初结余0万元，2023年年未结余0万元。

2.2023年部门预算收支决算情况

针对上表反映情况，说明如下：

本单位2023年预算经费为1692.86万元，资金使用1988.78万元，主要是2023年结算了以往年度的信息化专项资金。

3.“三公经费”支出使用和管理情况

2023年三公经费开支情况表

                                                  单位：万元

从上表反映，交易中心三公经费开支2023年支出3.85万元，比2022年增加了2.21万元，增长率134.76%。主要原因是：因为疫情解除，其他市州交易中心来本中心参观学习的队伍增多，公务接待费相应增加；公务用车因车辆购买时间有十几年了，比较老旧维修保养费略有增加，另疫情解除外出增加也导致高速过路过桥费比去年略高。

（四）部门绩效目标

2023年，常德市公共资源交易中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，锚定“三高四新”美好蓝图，围绕市委市政府决策部署，坚持以党建工作为统领，深入开展主题教育，不断推进“一流项目交易平台和一流政务服务品牌”建设，全力争优创先，较好地完成了全年工作任务。中心坚持以优化营商环境为导向，以“双一流”建设为目标，紧跟公共资源交易行业发展趋势，创新推进全流程电子化交易，落实数字见证、大数据分析等新型服务手段，切实提升交易主体的获得感、满足感。持续推进不见面开标、远程异地评标、全流程电子化交易，打造公平公正、阳光透明的交易环境，较好地完成了各项目标任务，提升各类交易主体的获得感，为市委市政府决策提供参考和支撑，助推全国统一大市场建设。

 2023年，常德市公共资源交易中心完成各类进场交易项目3791个，成交金额415.82亿元，位于全省前列。其中，工程建设项目成交1044个，交易额249.98亿元；政府采购项目成交1540个，交易额26.99亿元；国土资源交易项目成交232个，交易额90.09亿元；国有产权交易项目成交975个，交易额48.76亿元。

二、一般公共预算支出情况

（一）基本支出情况

基本支出年初预算为1021.86万元，决算为1108.44万元。增加86.58万元，主要原因是增加了人员工资总额和基本保障支出。

（二）项目支出情况

项目支出预算671万元，年度决算为880.34万元，增加209.34万元，主要原因是项目支出结算了2022年度的信息化项目资金。

三、政府性基金预算支出情况

我单位无政府性基金预算支出

四、国有资本经营预算支出情况

我单位无国有资本经营预算支出

五、社会保险基金预算支出情况

我单位无社会保险基金预算支出

六、部门整体支出绩效情况

中心秉承依法依规依程序的原则，充分运用信息化技术，不断创新交易方式，紧跟行业发展需求，积极探索不见面开标、远程异地评标、全流程电子化交易等新形式，推动了全市公共资源交易改革创新。通过规范制度，强化现场管理，积极做好各项交易进场服务工作，取得了较好的管理效率和社会效应。

（一）运行成本及管理效率

1、2023年，本部门年初预算收入1692.86万元，本部门支出1988.78万元，决算比预算增加295.92万元。主要原因是增加了人员工资总额和基本保障支出和结算支付了2022年度的信息化项目资金，本单位年末结转和结余资金0万元。

2、2023年，中心完成交易项目3791个，成交金额415.82亿元， 收取交易服务费5312万元。

（二）社会效益

1．全力推进“六统一”工作。中心将“六统一”实施工作纳入年度重点项目，成立了“六统一”信息化平台建设推进领导小组，对标省中心“六统一”建设方案总体要求和目标任务，制定了中心工作实施方案。中心秉承“应接尽接、应传尽传”的原则，对数据标准进行升级改造，完成了数据2.0对接，有效提升了数据传输的及时率、准确率；对接省交易中心市场主体注册系统，交易主体只需在省统一注册平台注册了账号，就能在全省各市州交易平台通用；对接全省CA与电子签章资源共享系统，目前已有12家CA公司与系统对接，交易主体可以按照自愿原则，更广泛地选择认证服务机构。微中台数据抽取、“三资”平台搭建、“啄木鸟”数据推送、评标区“六不”管理、监督平台权限配置等工作均已完成。

2．落实国家级标准化试点建设验收。中心对照《国家标准化发展纲要》等相关文件要求，制定了标准化试点工作方案，完成了标准编写，发布了《常德市公共资源交易服务标准化试点标准体系及标准》，涵盖国家标准、行业标准、地方标准、自编标准共计132项；高效推动标准实施，成立标准化监督落实小组，制定考评措施；组织工作人员以集中授课、业务实操模拟等形式，对标准进行培训，并通过试卷测试、现场实操对培训效果进行考核；全面落实验收准备，召开专题调度会，明确各项验收任务、时间节点和责任人，确保验收资料完善；不断加强标准实施的监督检查，提升标准的执行力度，改进工作作风，提升服务水平。年底，中心高分通过国家级标准化试点建设项目验收。

3．不断提升服务能力。立足见证、场所、信息、档案、专家抽取五大职能，创新服务举措和方法，不断提升办事群众的满意度。一是提高信息化水平。完善大数据分析系统，收集整合系统需求，研发涵盖“全流程电子化”“全方位一体化”“全领域智能化”的数据分析模板；推进数字见证和电子档案管理系统建设，优化掌上交易APP功能，不断适应用户新需求，提升用户体验。二是完善便民化举措。落实落细现场管理制度，完善项目受理规范，精简办事流程，提升办事效率，不断降低办事成本，提升企业和办事群众的获得感。三是加强智能化建设。优化智能客服系统，收集交易主体频繁咨询的问题，持续更新业务系统“智能客服”知识库内容，提升咨询服务的准确性和及时性。

（三）社会公众和服务对象满意度

持续优化营商环境，不断完善全流程电子化交易。以信息化建设为突破口，开发上线移动端APP应用，企业和办事群众可以通过手机办理招投标业务，提升了业务办理效率；开发上线电子档案管理系统，实现了项目档案在线管理，方便纪检监察、行政监管部门，以及相关交易主体等查阅项目资料；上线数字见证系统，实现了交易项目全流程见证监督，进一步规范了项目交易流程；严格落实评标评审专家场内行为评价制度，联合行政监管部门对违规行为实行季度通报；严格执行《中介代理机构场内交易行为评价暂行办法（试行）》，推动将评价结果纳入信用评价体系；开展了全市代理机构系统操作业务培训，提升了代理机构从业人员的整体服务能力和水平；开展“爱岗敬业”演讲比赛等系列活动，不断提升工作人员业务水平和敬业精神。

始终坚持服务为本的原则，立足服务职能、改进服务作风，以交易环境的改善助力全市营商环境的优化，以标准化服务体系的建设促进服务效能的提升，以全面推广电子保函减轻招投标成本，切实提升交易主体的获得感、满足感，让社会公众和服务对象达到极高的满意度。

七、存在的问题及原因分析

（一）财务管理方面存在的问题

1.财务管理欠规范，公用经费支出管理尚需完善，公用经费的核算有待进一步加强，在核算过程中有一部分支出难以区分公用经费与项目经费，费用使用中存在使用界限不清现象。

2.预算管理方面还有欠缺，资金支付力度与预算略有差距。

（二）业务工作方面存在的问题

1、业务交易规则还不完善，工作程序有待优化。主体的行为仍需进一步规范，招标人的主体意识、投标人的诚信意识、评标专家和招标代理机构的执业能力和规范管理有待进一步加强。

2、信息化水平仍然不高，与建立全流程的网上交易系统相比还有一些差距。

3、理论学习与调查研究结合得不够紧密，使得理论认识不够深入，实践运用缺乏抓手。内部管理不够精细，制度建设有待进一步完善等。

八、下一步改进措施

一是抓党的政治建设。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要指示批示精神，深入基层开展调研，推动主题教育成果转化，做到办实事、解难题；深入开展解放思想大讨论活动，以“锚定三高四新”，发扬“四敢”精神为主题，开展学习研讨、调研交流、“走找想促”等活动，研究解决问题，推动高质量发展；高效落实巡察问题整改，做到举一反三，不断规范单位内部管理；创新开展党建活动，多思考、多谋划，主动创新、与时俱进，打造具有行业特色的党建品牌。

二是抓服务能力提升。持续开展标准化建设，不断完善服务标准，强化标准执行，将中心标准化试点建设与优化营商环境相结合，不断精简流程，提升办事效率，打造规范高效、惠企便民的“双一流”平台。

三是抓“六统一”工作推进。结合全省公共资源交易信息化平台“六统一”工作要求，加强交易系统与其他相关平台系统的数据对接共享，并结合工作实际，对平台现有信息系统进行升级改造，提升系统运行的稳定性、数据的安全性和操作的便捷性。积极推进电子档案管理系统、数字见证系统、大数据分析系统，以及评标专家劳务费自动支付等系统的优化升级，全面推进公共资源交易公平、公正、规范、透明。

四是抓工作作风改进。持续整改落实巡察反馈和主题教育过程中发现的问题，完善中心制度建设，不断巩固整改成果，提升企业和办事群众获得感；持续推进“清廉交易中心”建设，不断强化纪律意识、规矩意识，用更加扎实的举措、更加完善的制度，筑牢清廉防线。

五是加强财务管理。建立健全各项财务制度，对中心经费进行全面管理，严格按照财经纪律及会计法要求执行。合理安排财政预算资金的管理，认真搞好部门预决算编制。坚持按收支平衡的原则编制中心财务预算，并且严格按照预算编制执行，不随意突破预算。

九、部门整体支出绩效自评结果拟应用和公开情况

根据《2023年度整体支出绩效自评表》评分，总分100分，自评得分94分，主要是产出指标中总分为50分，得分49分，扣了1分。 效益指标中总分为30分，得分27分，扣了3分。社会公众满意度和服务对象满意度指标满分为10分，实际得分8分，扣2分。总的来说交易中心的各项工作推进良好，基础有待继续加强。同时交易中心严格按照绩效公开要求及时在单位网站专栏进行公开。

十、其他需要说明的情况

附件：

1.部门整体支出绩效评价基础数据表

2.部门整体支出绩效自评表

3.项目支出绩效自评表

附件1

2023年度部门整体支出绩效评价基础数据表

填报单位：常德市公共资源交易中心 单位：万元

说明：“项目支出”需要填报除专项资金和基本支出以外的所有项目情况，包括业务工作项目、运行维护项目等；“公用经费”填报基本支出中的一般商品和服务支出。

填表人：杨琼英            联系电话：0736-7256373          单位负责人签字：

填表人：杨琼英                 填报日期：2024.6.25         联系电话：7256373

附件3-1

备注：一个项目支出一张表。

填表人：杨琼英                填报日期：2024.6.25              联系电话：7256373

附件3-2

填表人：杨琼英               填报日期：2024.6.25          联系电话：7256373

附件3-3

填表人：杨琼英               填报日期：2023.6.25           联系电话：7256373